🦾

📊 รายงานเวทีโครงการ Web PP7

สรุปผลความก้าวหน้า ณ 22 กันยายน 2569 · รายงานครั้งที่ [10] · อัปเดตล่าสุด 15:41 น.

1 · สถานะโครงการรวม Digital HR Platform รองรับ 3 ประเทศ (ไทย · ลาว · กัมพูชา)

ความคืบหน้ารวม

~55%

เป้าใช้งานจริง ต.ค. 2569

แกนหลักระบบ

100%

DB ครบ P1–P7 · หน้าจอครบ · ข้อมูลไหลอัตโนมัติ · สิทธิ์ 6 ระดับ

เอกสาร WI

66 กระบวนการ

PAO 29 · PAD 19 · WCD 7 · P-Level 11

โอเพนซอร์ส / ส่งมอบได้

GitHub

โค้ดทั้งหมดบนคลัง — ต่อยอดได้แม้เปลี่ยนทีม

2 · ผลงานเด่นเดือน ก.ย. 2569 ระบบ Succession Plan 2026–2030 — ใช้งานจริงแล้ว

🏗️ โครงสร้าง 3 บทบาท (21 คน)

OAC — กำกับ/ให้คำปรึกษา4 คน
GAT — ตรวจสอบ (Audit)1 คน
ADM — ขับเคลื่อนกลยุทธ์16 คน

✨ ก.ย. นี้: ย้ายพี่หวาน ADM→OAC (ปรับสมดุลบทบาทสายสินเชื่อ)

⚙️ ระบบที่สร้างใหม่ทั้งหมดใน ก.ย.

  • ฟอร์ม CEO รายคน v3 — ข้อมูลเดิม LIA (ซ้าย) ↔ แนวทางบทบาทใหม่ (ขวา)
  • ประวัติบันทึก 20 เวอร์ชัน + คู่มือกรอก 9 ขั้นในหน้าฟอร์ม
  • Backend v8 merge-safe — ค่าว่างไม่ทับข้อมูลสมาชิกที่กรอกแล้ว
  • AI เสนอแนวทางรายบุคคล 15 คน จากข้อมูล LIA 2.0 (OKR จริง)
  • Dashboard สถานะการกรอก 21 คน เรียลไทม์จาก Google Sheets

✍️ ความคืบหน้าการกรอก (สมาชิกกรอกเอง)

~8 / 21 คน

ตรวจจากฐานข้อมูลสด 22 ก.ย. · เหลือตามอีก ~13 คน

💡 ประโยชน์: องค์ความรู้อยู่กับองค์กร ถ่ายทอดชัดเจนตามช่วงเวลา 2569–2573 ไม่หายไปพร้อมคน
2.5 · งานใหม่เสร็จวันนี้ (22 ก.ย.) ตามชีต "สำเนาของ Task PP7 ไก่จัง" — 2 Task ใหญ่

🌏 Task 1 — หน้ารับสมัครงานภายนอก แยกกลุ่มธุรกิจ (FU)

  • หน้าเลือกกลุ่ม 3 FU: 🟠 THAI · 🟡 RPLCG (ลาว) · 🔴🔵 RAFCOG (กัมพูชา) — สีและภาษาตามกลุ่มอัตโนมัติ
  • ฐานข้อมูลบริษัท 43 แห่ง (ไทย 29 · ลาว 7 · กัมพูชา 4) + สาขา AAM 7 แห่ง
  • ใบสมัครเลือกบริษัท → สาขา ต่อเนื่อง + บันทึกรหัสเข้าฐานข้อมูล
  • เปิด/ปิดบริษัทได้โดยไม่ลบข้อมูลเดิม (ACTIVE/INACTIVE)

ประโยชน์: ผู้สมัคร 3 ประเทศ เข้าถูกหน้า ถูกภาษา ถูกบริษัท ตั้งแต่ก้าวแรก — HR เห็นว่ามาจากกลุ่มไหนทันที

🏗️ Task 2 — โครงสร้างองค์กร (Flow การสรรหา ข้อ 1) ครบ 4 เมนู

  • ① คีย์ขอโครงสร้าง (เฉพาะ BMC) — ฟอร์มฝังในเว็บ บันทึกลงฐานข้อมูล
  • ② DATAโครงสร้างบริษัทภายนอก (เฉพาะ PAO) + คิวคำขอ REQUEST → APPROVE
  • ③ DATAโครงสร้างบริษัทภายใน (เฉพาะ PAO) — แยกข้อมูลไม่ปนกับภายนอก
  • ④ Flowchart ราย BU: AAMG 27 · PMSG 4 · CPDG 4 · RPLCG 7 · RAFCOG 4 บริษัท

หัวใจ: STRUCTURE DATABASE = ฐานข้อมูลกลางชุดเดียว — เมื่ออนุมัติแล้วไหลไปทั้ง Flowchart และขั้นขออัตรากำลังคนอัตโนมัติ ไม่ต้องคีย์ซ้ำ

3 · แผนงานถัดไป — P1 การสรรหา 2 Task สำคัญที่ยังไม่ได้ทำ (เสนอเริ่ม ต.ค. 2569)
1

WI-002 · AI Screening คัดกรองใบสมัคร

รวบรวมใบสมัครจาก 10 ช่องทาง เข้าฟอร์มเดียว + AI คัดกรองตามคุณสมบัติ/Core Competency อัตโนมัติ (ต่อยอดต้นแบบ recruitment-screening ที่มีอยู่แล้วครึ่งหนึ่ง)

🎯 ตรง OKR: ลดงาน Manual ≥ 60% ต้นแบบพร้อมครึ่งทาง

ตัวอย่างผล: คัดใบสมัคร 100 ใบ จากหลักสิบนาที → เหลือประเมินเฉพาะตัวผ่านเกณฑ์

2

PM-001 · Dashboard สถานะผู้สมัคร Real-time

ย่อขั้นตอนการแสวงหา 22 → 12 ขั้น + ติดตามผู้สมัครทุกคนทุกขั้นตอน + แจ้งผลสัมภาษณ์อัตโนมัติ (แทนการตามด้วย Excel/แชท)

ไม่มีใบสมัครหลุดขั้นตอน เห็นสถานะทันทีทุกคน

Flow ครบวงจร: สมัคร → AI คัดกรอง → สัมภาษณ์ → ประกาศผล ในระบบเดียว

✔ ปัจจุบัน
WI 66 กระบวนการ + Succession ใช้งานจริง
Task 1
WI-002 AI Screening
ข้อมูลเข้าระบบ
Task 2
PM-001 Dashboard ผู้สมัคร
มองเห็นภาพรวม
🎯 ผลลัพธ์
P1 สรรหาครบวงจร
ลด Manual ≥ 60%
4 · ประโยชน์ต่อองค์กร
📉 ลดงาน Excel/Manual
ข้อมูลอยู่ในระบบเดียว ลดความผิดพลาด
🎯 ตัดสินใจด้วยข้อมูล
Dashboard ผู้บริหารเรียลไทม์ (Data-Driven HR)
🏛️ องค์ความรู้อยู่กับองค์กร
Succession ถ่ายทอดไม่ขึ้นกับตัวบุคคล
🌏 มาตรฐานเดียว 3 ประเทศ
ไทย · ลาว · กัมพูชา ใช้ระบบเดียวกัน
5 · สิ่งที่ต้องการสนับสนุน
1
ข้อมูลจริงเข้าระบบ
ทีมงานเตรียมนำเข้าจาก Excel → Google Sheets
2
GitHub token ใหม่
push งานเดือน ก.ย. ค้างอยู่ (เว็บ live ปกติ ไม่เสียหาย)
3
อบรมทีมใช้งาน
เป้าเริ่มใช้งานจริง ต.ค. 2569