🏢 เว็บ PP7 — หน้าสรุปภาพรวมโครงการ

โครงการพัฒนาระบบบริหารงานบุคลากร PP7 (ระบบดูแลสมาชิกตั้งแต่รับเข้าจนถึงดูแลคุณภาพชีวิต 7 ขั้นตอน)

รายงาน ณ วันที่ 22 ก.ย. 2569 ผู้สนับสนุนโครงการ: PKG-ปกรณ์(หนึ่ง) ผู้จัดการโครงการ/ผู้พัฒนา: KiloClaw 🦾
~75%
ความคืบหน้ารวมของโครงการ
7/7
กระบวนการที่พัฒนา (P1-P7)
52
เอกสารคู่มือปฏิบัติงานมาตรฐาน
795
จำนวนครั้งที่บันทึก/ปรับปรุงระบบ
3
ประเทศที่รองรับ
ไทย / ลาว / กัมพูชา
6
ระดับสิทธิ์การใช้งาน (ใครเห็น/ทำอะไรได้)
~75%
ความคืบหน้ารวมของโครงการ

ความคืบหน้าแยกตามขั้นตอน

ระยะที่ 1 — วางรากฐานระบบ (25-30 มิ.ย.) 100% ✅
ระยะที่ 2 — ระบบหลัก P1-P4 (1-12 ก.ค.) 100% ✅
ระยะที่ 3 — P5-P7 + เอกสาร (13-22 ก.ค.) 100% ✅
ระยะที่ 4 — เชื่อมต่อระบบ (23 ก.ค.-3 ส.ค.) 100% ✅
ระยะที่ 5 — ติดตั้ง + อบรม (ส.ค.-ต.ค.) 30% 🟡

เป้าหมายหลักของโครงการ (OKR)

เป้าหมายที่ 1 — บริหารงานบุคคลด้วยข้อมูลจริง (ไม่ใช่การเดา)

60% 🟡
  • ตัวชี้วัดที่ 1 — เชื่อมข้อมูลทุกส่วนเข้าด้วยกัน60%
  • ตัวชี้วัดที่ 2 — หน้าจอสรุปผลอัจฉริยะสำหรับผู้บริหาร40%
  • ตัวชี้วัดที่ 3 — บันทึกประวัติการใช้งานครบ 100%50%

เป้าหมายที่ 2 — ลดงานทำด้วยมือ เพิ่มความแม่นยำ

50% 🟡
  • ตัวชี้วัดที่ 1 — ลดการทำงานผ่านไฟล์ตาราง70%
  • ตัวชี้วัดที่ 2 — ลดงานทำด้วยมือลง 60%40%
  • ตัวชี้วัดที่ 3 — ลดความผิดพลาดลง 80%30%

เป้าหมายที่ 3 — ดูแลคุณภาพชีวิตสมาชิกด้วยระบบอัจฉริยะ

15% 🔴
  • ตัวชี้วัดที่ 1 — สมาชิกใช้งานระบบได้ด้วยตนเอง 90%10%
  • ตัวชี้วัดที่ 2 — ลดคำถามซ้ำ ๆ ที่ถามฝ่ายบุคคล 50%10%
  • ตัวชี้วัดที่ 3 — ระบบเฝ้าระวังสุขภาวะสมาชิก10%

ลิงก์ผลงานที่ทำเสร็จแล้ว (เปิดดูได้จริง)

คลิกเพื่อเปิดดูระบบต่าง ๆ ที่พัฒนาเสร็จสมบูรณ์ (เปิดผ่านลิงก์ออนไลน์ได้ทันที)

Dashboard รายงานเวที ก.ย. 69 (ใหม่)สรุปผลความก้าวหน้าสำหรับรายงานในที่ประชุม 22 ก.ย. 2569 ฟอร์ม CEO รายคน — Succession Plan 2026–2030 (ใหม่)ข้อมูลเดิม LIA ซ้าย ↔ บทบาทใหม่ OAC/GAT/ADM ขวา · กรอกแล้ว ~8/21 คน Dashboard สถานะการกรอก Succession (ใหม่)ใครกรอกแล้ว/ยังไม่กรอก 21 คน · ดึงสดจาก Google Sheets หน้าสรุปภาพรวมโครงการหน้าเว็บนี้ (ภาพรวมโครงการ) ระบบหลักเว็บ PP7หน้ารวมทุกกระบวนการ P1-P7 หน้าสรุปผู้สมัครงาน (P1 แสวงหา)ข้อมูลผู้สมัครจริง + การลงเวลานักศึกษาฝึกงาน ระบบประเมิน 3P3Eวัดพลังภายใน (3P) และแรงกดดันภายนอก (3E) แบบฟอร์มสมัครงาน 4 ภาษาไทย / อังกฤษ / ลาว / เขมร + การยินยอมให้ใช้ข้อมูลส่วนบุคคล หน้าสรุปผลประกอบการรายบริษัท (PRG/PDG)ผลประกอบการรายบริษัท + แนวโน้มรายปี Dashboard แผนซ่อมบำรุงระบบดับเพลิง 2569แผน 60 วัน + ทะเบียนอุปกรณ์ + งบประมาณ (17 งาน) คู่มือปฏิบัติงานครบ 52 กระบวนการสรรหา-ประเมิน 13 + พัฒนา 13 + ค่าตอบแทน-คุณภาพชีวิต 12 + สนับสนุน 14

สัดส่วนงานที่เสร็จแล้ว เทียบกับ งานที่ยังคงค้าง

เสร็จสมบูรณ์ 90% กำลังดำเนินการ 7% ยังไม่เริ่ม 3%

จำนวนงานที่เสร็จแยกตามเดือน

เส้นทางการทำงาน / จุดสำคัญ

25 มิ.ย. — เริ่มโครงการ ✅
เริ่มต้นโครงการ PP7 อย่างเป็นทางการ
30 มิ.ย. — วางรากฐานเสร็จ ✅
วางรากฐานระบบเสร็จสมบูรณ์
12 ก.ค. — ระบบหลักเสร็จ ✅
ระบบหลัก P1-P4 พร้อมใช้งาน
22 ก.ค. — P5-P7 + คู่มือเสร็จ ✅
ครบทุกกระบวนการ + คู่มือปฏิบัติงาน 52 ฉบับ
12 ส.ค. — บ้านพร้อมเข้าอยู่ ✅
ระบบพร้อมสำหรับผู้ใช้งาน (โครงสร้างสมบูรณ์)
22 ก.ย. — Succession Plan ใช้งานจริง ✅
ระบบถ่ายทอดบทบาท 2026–2030 · ฟอร์ม CEO รายคน v3 · สมาชิกกรอกเองแล้ว ~8/21 คน
ต.ค. — ติดตั้งจริง + อบรม + เริ่ม P1 AI Screening 🟡
ตามกรอก Succession อีก ~13 คน · WI-002 AI คัดกรองใบสมัคร + PM-001 Dashboard ผู้สมัคร

สิ่งที่ทำสำเร็จแล้ว

ฐานข้อมูลครบทั้ง 7 กระบวนการออกแบบตารางข้อมูลรองรับทุกขั้นตอน ตั้งแต่แสวงหา (P1) ถึงคุณภาพชีวิต (P7) พร้อมนำเข้าข้อมูลจริงได้ทันที
หน้าจอใช้งานครบทุกห้อง (เพิ่ม / ดู / แก้ไข / ลบได้)แต่ละกระบวนการมีหน้าจอของตัวเอง เจ้าหน้าที่เพิ่ม-ดู-แก้ไข-ลบข้อมูลได้เหมือนโปรแกรมสำเร็จรูป ไม่ต้องพึ่งฝ่ายไอที
ข้อมูลไหลเชื่อมกันอัตโนมัติตั้งแต่ P1 ถึง P7ข้อมูลผู้สมัครจาก P1 ไหลต่อไปยังการประเมิน-จับคู่-พัฒนา-ค่าตอบแทน โดยไม่ต้องกรอกซ้ำ ลดงานซ้ำซ้อนและความผิดพลาด
ระบบควบคุมสิทธิ์การใช้งาน 6 ระดับกำหนดสิทธิ์ตามตำแหน่ง: ผู้ดูแลระบบ / ฝ่ายบุคคล / ผู้จัดการ BU / สมาชิก / ผู้ตรวจสอบ / ผู้เยี่ยมชม — ข้อมูลเงินเดือนและคะแนนประเมินถูกปิดไว้เฉพาะผู้เกี่ยวข้อง
หน้าสรุปผู้สมัครงาน (ข้อมูลจริง)ดึงข้อมูลจริงจากฟอร์มสมัครออนไลน์ แสดงจำนวนผู้สมัครรายวัน สถานะแต่ละใบสมัคร และแนวโน้มการสรรหา
หน้าสรุปการลงเวลาของนักศึกษาฝึกงาน (42 คน)นักศึกษาฝึกงานลงเวลาผ่านระบบเอง ระบบสรุปการมา/ขาด/สายอัตโนมัติรายวัน ฝ่ายบุคคลไม่ต้องจดมือ
ระบบ 3P3E (สมาชิก 491 คน, ระบบหลังบ้านองค์กร)แบบวัดแรงจูงใจสมาชิก: เทียบพลังภายใน (ความภูมิใจ/เป้าหมาย/ความสุขในการทำงาน) กับแรงกดดันภายนอก ใช้วางแผนพัฒนาคนราย BU
หน้าสรุปผลประกอบการ PRG/PDG สำหรับผู้บริหารรวมผลประกอบการบริษัทในเครือย้อนหลัง 7 ปี (2562-2569) ผู้บริหารดูแนวโน้มและเทียบรายบริษัทได้ในหน้าเดียว
รายงาน MMOA + เอกสารนำเสนอรายงานผลการดำเนินงานโครงการพร้อมสไลด์นำเสนอสำหรับผู้บริหาร จัดทำเสร็จพร้อมใช้ในที่ประชุม
คู่มือปฏิบัติงานมาตรฐานครบ 52 กระบวนการทุกกระบวนการมีคู่มือครบ 7 ส่วน (กระบวนการเดิม → จุดที่ AI ช่วย → กระบวนการใหม่ → ลดซ้ำซ้อน → งานที่ต้องทำ → แบบออกแบบเว็บ) ทีมทำงานตามได้ทันที
ระบบ Succession Plan 2026–2030 (ใหม่ ก.ย. 69)ฟอร์ม CEO รายคน v3: ดึงข้อมูลเดิม LIA แต่ละคน + ระบบเสนอแนวทางบทบาทใหม่ (OAC 4/GAT 1/ADM 16) · AI เสนอแนวทางรายบุคคล 15 คน · ประวัติบันทึก 20 เวอร์ชัน · Dashboard ติดตามกรอกเรียลไทม์ — สมาชิกกรอกเองแล้ว ~8/21 คน
แนวคิด "สร้างบ้านรอคนเข้าอยู่" 🏠สร้างระบบให้สมบูรณ์ทุกห้องก่อน แล้วนำเข้าข้อมูลจริงทีหลัง ทีมเข้าใช้งานได้ทันทีโดยไม่ต้องรอการพัฒนาเพิ่ม

งานที่ยังคงค้าง

รายการ สถานะ หมายเหตุ
นำเข้าข้อมูลจริงครบทุกระบบ 🟡 กำลังทำ ระบบย่อยบางตัวใช้ข้อมูลจริงแล้ว (P1, 3P3E, การลงเวลา)
ติดตั้งระบบใช้งานจริง (ย้ายจากลิงก์ทดสอบ) 🟡 กำลังทำ ตอนนี้ยังเปิดผ่านลิงก์ทดสอบชั่วคราว
อบรมการใช้งานทีมงาน 3 ประเทศ 🔴 ยังไม่เริ่ม ยังไม่เริ่ม
ตามสมาชิกกรอกฟอร์ม Succession 🟡 กำลังทำ กรอกแล้ว ~8/21 คน — เหลืออีก ~13 คน (OAC/GAT/ADM)
P1 · WI-002 AI Screening คัดกรองใบสมัคร 🔴 ยังไม่เริ่ม เสนอเริ่ม ต.ค. — AI คัดกรองจาก 10 ช่องทาง (ต่อยอดต้นแบบที่มีอยู่)
P1 · PM-001 Dashboard สถานะผู้สมัคร Real-time 🔴 ยังไม่เริ่ม เสนอเริ่ม ต.ค. — ย่อ 22 ขั้นเหลือ 12 + แจ้งผลอัตโนมัติ
ออกแบบระบบประเมินเครดิต 360° ใหม่ 🟡 กำลังทำ ต้องออกแบบให้เสร็จภายในปี 2569